Corrala Report: Así se domina una Comunidad de Vecinos
Corrala Report: Así se domina una Comunidad de Vecinos con un grupo pequeño de propietarios
1º PACTA con miembro a cargo de la Gestoría reparto de las micro comisiones típicas del sector y apoyos a sutiles propuestas periódicas de subidas de cuotas mensuales de la Comunidad que pasa al cobro, cada mes, la gestoría.
2º Detecta y RECLUTA dos o tres aliados propietarios con tus mismos intereses
3º ASUSTA a los que vengan a las reuniones y que muestran beligerancia o disidencia en a tus intenciones Objetivo: que no vuelvan a las reuniones de la Comunidad
4 º La redacción de ACTA de cada reunión, a cargo de la gestoría de la Comunidad, servirá para terminar de machacar a los que sigan viniendo.
ESTUDIO DE CASO Una comunidad cualquiera de barrio céntrico y mediterráneo TRAS REVISAR ACTAS DE VARIOS AÑOS Y ESCUCHAR GRABACIONES DE SMARTPHONES Y OTROS APARATOS
INFORME CORRALA REPORT:
EJE DE PODER ACTUAL Y YA DESDE HACE AÑOS Y AÑOS
3ºG – 3ºA
Les une el interés máximo de que nadie está en zonas comunes que ellos disfrutan:
- 3ºG VENTANAS DE SU PISO A TENDEDERO
- 3ºA VENTANAS TERRAZA Y ESTUDIO A PATIO INTERIOR CORRALA
Nota de interés: No hay constancia de autorización a apertura de esas ventanas. La Clínica del bajo exterior podría pedir hacer lo mismo.
La unión se soldó tras bronca histórica con 3ºF que quería hacer puerta de entrada a su dúplex desde tendedero para poder partir en dos la casa y hacer dos alquileres; desde corrala y desde parte alta; tendedero.
ALIADO FIEL PERMANENTE 3º B POR AFINIDAD PERSONAL Hace obra que requiere no injerencia Comunidad.
Clave: El Presidente permanente de la Comunidad siempre intenta desprestigiar a otros propietarios: por ejemplo a los que quieren usar el tendedero como para tomar el sol por razones de salud
El Presidente permanente de la Comunidad nunca rechaza las propuestas de subidas de cuotas a cargo de la gestoría de la comunidad. Las péquelas comisiones de encargos son usuales en este sector.
El Presidente permanente de la Comunidad es propenso a trasladar información de vecinos de la Comunidad al exterior. Ya da la sensación de ser un OBSESIVO. No es empírico no empático. Más perfil de vulgo que de ilustrado.
SU ESTRATEGIA DE ENTRADA EN LA TOMA DEL PODER FUE ASUSTAR Y LIMPIAR PARA TENER SÓLO A SUS DOS FIELES EN LAS REUNIONES DE LA JUNTA. YA ACUMULA TRIENIOS AL FRENTE
ÉSTA ES SU ESTRATEGIA NO MUY DIFERENTE A LAS DE INTERIORES DE OTRAS ORGANIZACIONES HUMANAS: LAS POLÍTICAS Y LAS EMPRESARIALES
1º PACTA reparto, o mira para otro lado, de las micro comisiones típicas del sector y apoyos a sutiles propuestas periódicas de subidas de cuotas mensuales de la Comunidad
2º Detecta y RECLUTA dos o tres aliados propietarios con tus mismos intereses
3º ASUSTA a los que vengan a las reuniones y que muestran beligerancia o disidencia en a tus intenciones Objetivo: que no vuelvan a las reuniones de la Comunidad
4 º La redacción de ACTA de cada reunión, a cargo del miembro de la Gestoría de la Comunidad, servirá para terminar de machacar a los que sigan viniendo.
EL EMPRIRISMO REDUCIDO Y LA MANIPULACIÓN HUMANA TIENE UN TALÓN DE AQUILES: QUE SE ALARGE EN EL TIEMPO
El FALLO es que requiere empirismo reducido y manipulación humana de forma permanente y al no basarse en hechos, empíricos, limpios y claros, CON EL TIEMPO CAE.
DESAPARICIÓN DE LA SEPARACIÓN DE PODERES
La CUENTA BANCARIA de una Comunidad suele requerir dos firmas para poder autorizar pagos; si la Presidencia y la Vicepresidencia de la comunidad de vecinos siempre recae en las mismas personas, suele ser cuestión de tiempo que el dedo índice del ratón digital mueva saldos de forma no regular: son humanos.
ES COMO EN POLÍTICA CUANDO SE ATENTA CONTRA LA SEPARACIÓN DE PODERES: LLEGA EL AUTORITARISMO
ANUNCIESE EN 
